Wie beim Fliegen zählt auch bei der Unternehmensführung das „Starten“ und „Landen“ zu den schwierigeren Übungen, gerade bei wenig eingespielter Crew oder bei Seitenwind. Business-Simulationen erlauben es, mit einer Gruppe von Schlüsselpersonen kritische Manöver zu üben.

Ein Team kann mehr als der Einzelne leisten, wenn die Kräfte auf ein gemeinsames Ziel hin gebündelt werden. Wer den Erfolg dem Zufall überlässt, kann böse Überraschungen erleben.

Nicht alle Teammitglieder haben gleich viel Energie. In der Business-Simulation zeigt sich, wer die Schubkraft hat, Dinge voranzubringen.

Unternehmensenergie entsteht nicht durch Zufall, sondern ist das Resultat effektiver Führung (Leadership).

Dringlichkeitsfalle: Die Dringlichkeit des Tagesgeschäfts übt eine grosse Anziehungskraft aus. Um die wichtigen Dinge voranzutreiben, muss die Schubkraft grösser sein als die Anziehungskraft der vielen Alltagsgeschäfte. In unseren Veranstaltungen holt sich Ihr Team den notwendigen Schub, um mit voller Kraft neuen Horizonten entgegen zu steuern.

Manchmal verleihen wir Visionen Schubkraft, indem wir zuerst etwas ganz anderes tun.